2018年3月20日下午，集团在党委会议室召开创新发展行动计划工作推进会，副院长刘莲花出席并主持会议，各系部主任、教学副主任、项目点负责人及职能处室负责人共50多人参加了会议。
会上，各部门负责人结合本部门教学、管理工作实际，分别汇报了本部门上半年《创新发展行动计划》建设任务（项目）推进计划。汇报过程中，刘莲花副院长对个别关键或共性问题与相关部门进行了即时沟通指导，进一步明晰了大家的工作思路。她指出，各项工作要确保在6月底前完成而且要有量化可监测、可考核和示范引领的标志性成果；骨干专业建设要在课程建设上下功夫，要有教学改革方案，要主动思考、谋划实施，培育教学成果；在线课程的建设要将教学设计作为重中之重，注意资源数量和形式以及校内外应用情况。
汇报结束后，刘莲花副院长要求大家要着眼集团省级优质校建设大局，进一步查漏补缺，细化、调整、完善本部门工作计划，明确任务清单和时间节点，上下同心、同心协力完成工作任务。
最后，刘莲花副院长提出五项具体要求。一是统一思想，提高认识，提升站位。一定要明确创新发展行动计划是高职教育领域一次新的布局，必须要有使命感和责任感，站在高职教育发展的高度、站在集团发展的高度去思考自己的工作和任务。二是主动认领，完成承诺，清单推进。各部门要结合高职教育发展趋势，主动认领任务，紧盯时间节点，狠抓建设进度，承诺清单推进，确保工作有序进行，成果良好呈现。三是增比进位，打造亮点，凸显特色。各部门要积极谋划一些在国内、省内影响力较大的活动，进一步提升专业、集团的社会影响力。四是对标先进，争先创优。不要自娱自乐，不要纵向比，要和省内外同类课程、专业对比，用数据说话,用成果说话。五是总结提升，成果展示。要提前谋划亮点、特色，有意识地去实施，要善于总结提升，集团适时开展成果展示活动。
本次推进会的召开，进一步为创新发展行动计划工作梳理了思路，明确了集团在竞争中的差距和突破的方向，相信在院领导的高屋建瓴、全院上下的群策群力之下，集团一定可以赢得创新发展行动计划和省优质校建设这场攻坚战的胜利。
