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解决问题 力改立行


新闻来源:   发布时间:2018-05-28

开学伊始,院领导深入到各系部、处室进行调研,全面了解情况,解决集团在改革发展中遇到的困难与问题,充分听取教职工的意见、建议,并对各单位工作进行指导。2014年3月25日召开集团党委会,对各单位提出的意见、建议进行了讨论研究。决定:

(一)职称聘任问题。由人事处就全院教师职称聘任工作进行研究,4月上旬提出实施方案,报院领导审议后下发征求意见,根据征求到的意见进行修改完善,报院党委研究决定后,尽快实施。

(二)辅导员转任专职教师和招聘人员问题。要进一步规范集团岗位设置和用人制度,真正做到因才施用、人尽其才、各得其所,最大限度地调动和发挥广大教职工的积极性、主动性、创造性。由人事处结合集团实际提出具体意见,5月底前报院党委研究。

(三)机构人事调整问题。由人事处在公开、公平、公正的原则下,研究提出具体方案,报院党委研究后分步实施。切实把德才兼备、群众公认、实绩突出的干部选拔到重要岗位上来,通过机构人事调整调出正气,汇聚正能量。

(四)临时工规范管理问题。由人事处研究提出具体意见,报院党委研究后实施。

(五)学生公寓管理体制问题。由人事处牵头,学生处、后勤处参加,研究提出具体意见,报院党委研究后实施。

(六)校园用房总体调整问题。由办公室牵头,人事处、教务处、后勤处、财务处参加,本着压缩办公用房,扩大教师和学生教学、学习、实训用房的原则,提出校园用房总体调整方案。

(七)改善图书馆馆藏、借阅条件和提高藏书量问题。由办公室牵头,图书馆、财务处、后勤处、新建办及相关处室参加,就进一步改善图书馆条件和增加藏书数量提出方案。

(八)庄北职工宿舍小区管理问题。由后勤处进行认真研究,本着遗留问题由集团创造条件解决、按市场经济方式管理的原则,提出具体解决方案,协助庄北职工宿舍小区业主委员会开展工作,使之建成体现高等院校教职工风貌的文明、和谐小区。

(九)西院面貌整体提升问题。由后勤处研究提出详细、可操作性的方案,报院长办公会研究。

(十)教学软件购置问题。由教务处负责进一步收集各系部意见,结合集团教学工作实际进行统筹安排,及时解决;需集团研究的,及时报院长办公会研究。

(十一)教师参加学术交流问题。由科研处进行研究,按照集团积极举办国家和省级学术会议、鼓励教师参加其它各类高水平学术交流会的原则,提出具体意见报院长办公会研究。

(十二)教师参加第二专业培训问题。由教务处在集团现有规定的基础上,结合新形势进行研究,提出改进意见报院长办公会决定。

(十三)学生实习费用报销问题。由教务处结合集团现行制度进行研究,本着提高服务质量和服务效率的原则,完善相关制度,为教师带领学生实习提供方便。

(十四)加强专业带头人建设有关问题。由教务处牵头,人事处、科研处、财务处参加,结合大家所提意见进行认真研究,按照加强专业带头人建设、充分发挥专业带头人作用的原则,提出完善集团现行制度的意见,报院党委会研究。

(十五)解决校园网络设施落后问题。由信息网络中心根据集团实际需要进行研究论证,提出具体意见,报院长办公会研究。


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